安博体育,安博体育APP下载,安博官方网站,安博官网,安博体育官网您所在的位置：您当前的位置 ：龙湾新闻网-新闻中心-外埠报道-正文

　　东海潮涌，记录下温州向东拓展的每一道轨迹。过去五年，在温州都市区版图上，一场深刻的重构发生在东部海岸——温州湾新区、龙湾区，正以令人瞩目的速度，褪去“工厂车间”的单一底色，显露出“科创新城”的清晰轮廓。

　　地区生产总值跻身“千亿俱乐部”，全国创新百强区与工业百强区双双上榜，率全市之先创成“全国义务教育优质均衡发展区”和“全国学前教育普及普惠区”……一系列标志性成就，标记着龙湾的进阶之路。但这不仅是量的增长，更是一场从产业逻辑到城市形态，再到发展温度的全面“破界”与重塑。

　　今年10月，中国（温州）开源鸿蒙小镇在龙湾正式开园。这个专注于下一代智能设备操作系统的园区，为观察龙湾的产业变革提供了一个全新的视角。它再次印证，这个以“中国阀门城”闻名的传统制造强区，其发展逻辑正从依赖单一硬件制造的“单点突破”，全面转向拥抱基础软件、谋求生态协同的“系统创新”。

　　这场以“软”赋“硬”的变革，建立在传统产业全面焕新的坚实基础上。开园仪式上，一个问题被多次提及：为何选择龙湾？答案就在于其深厚的制造业底蕴。作为全国市场份额超15%的“中国阀门城”，龙湾的转型绝非空中楼阁。2025年，龙湾石化阀门产业集群入选浙江省中小企业特色产业集群名单，其274家企业协同发力，2024年总产值已超200亿元，产品深入全球能源化工核心领域。坚实的产业基础，为任何新技术提供了广阔的试验场和应用空间。

　　“开源鸿蒙小镇”的落户，本质是一场围绕本土优势产业的“强链”行动。目标并非取代传统制造，而是通过“开源鸿蒙+”行动，为泵阀、汽配等优势产业装上智能化的“协同大脑”，推动其向系统解决方案供应商升级。正如浙大传媒与国际文化学院常务副院长、教授方兴东所言，开源鸿蒙这类根技术的价值在于打破壁垒，推动产业从“单点创新”迈向“系统协同”。龙湾的实践，正是将这一战略判断与自身产业图谱紧密结合。

　　系统的变革，需要系统的生态支撑。鸿蒙小镇所在的温州国际云软件谷，片区累计聚集企业8174家，吸引了华为、科大讯飞等3115家数字经济企业集聚。与此同时，全区已汇聚国科温州研究院等15家高能级科创平台，形成了覆盖基础研究到产业转化的全链条体系。政府通过“数据得地”等创新机制精准配置要素，以“科技副总”“先投后股”等模式推动产学研深度融合。这片“热带雨林”式的环境，让规上工业企业研发投入强度持续高位运行，五年间国家级专精特新“小巨人”企业数量快速增长，最终共同支撑龙湾在“十四五”期间实现地区生产总值破千亿元，并同步跻身全国创新与工业“双百强区”，实现历史性跨越。

　　龙湾总面积去掉大罗山和水面，不过100平方公里，建成区面积高达99%，只有街道，没有乡镇。城市发展空间从哪里挖，是面临的首要课题。龙湾给出的空间革命路径清晰而坚定：向大海要增量，向存量要质量，向更新要能量。

　　令人瞩目的是向蔚蓝大海发起的战略挺进。通过全国单体最大的围垦工程，龙湾在大陆之外再造了一个“工业新温州”。其中龙湾二期可开发产业用地3.34万亩，正处于企业批量进驻建设、投产阶段。去年，全区工业供地3000亩，为新能源、新材料等战略性产业提供了连片发展的广阔舞台。更为关键的是，通过不懈争取，瓯飞一期北片围区3387亩近期通过批复，成功实现“未批已填”的处置，为重大项目落地解锁了宝贵的“海上粮仓”，也为瓯飞一期6.64万亩围填海开发利用提供了可复制的经验，实现了沧海变桑田。

　　与此同时，一场“刀刃向内”的存量土地效能革命同步推进。面对规上企业自有工业用地一度不足一半的窘境，龙湾紧跟全市步伐，以“数据得地”破局，让土地向“奔跑者”集中。2025年上半年，通过这一机制供地超1608亩，居全市第一，保障了鹏象管件、博宇机械等一批深耕细分市场的优质企业增资扩产的需求。在此基础上，龙湾还率全市之先通过国有企业摘牌建设产业园，以定制厂房的模式为更多暂时达不到拿地门槛但极具潜力的中小微企业解了燃眉之急，实现了空间资源的“滴灌”而非“漫灌”。

　　空间形态的重构，最终服务于城市功能的升级与人的体验。曾经的“城乡结合部”通过系统性的城中村改造和城市有机更新，实现了凤凰涅槃。龙湾以浙江省首批全域未来城区试点为契机，统筹布局未来社区、未来园区、未来街区。

　　省级历史文化街区寺前街成功活化，温州国际云软件谷从老旧工业区蜕变，而沿着温州大道展开的“科创走廊”，更是串联起国科温州研究院、高新文化广场、优质医院与学校，构筑起一个产、城、人深度融合的“理想生活圈”……

　　这一系列深刻变革，最生动的感受者莫过于生活于此的市民。在龙湾区海城街道埭头村，村民张泽辉曾目睹家旁的工业铁皮棚原址上建起了全民健身中心，如今步行几分钟就能带孩子打球，而过去要驱车半小时前往瑞安。点滴改变，正是龙湾推动城市有机更新、提升生活品质的温暖缩影。

　　亚运的余韵仿佛仍可感，连日来，温州奥体中心同一片绿茵场上，龙湾街道的足球队员们正在为预选赛奋力拼抢。从国际赛场到草根联赛，顶尖赛事的“关注度”正沉淀为市民家门口的快乐，昭示着龙湾发展向幸福深处的聚焦。

　　2025年全国科普日温州（龙湾）主场活动现场，AI赋能让科普更生动。刘伟 摄

　　这份幸福活力见于“全民共享”的生动实践，不仅在于引进张玉宁足球俱乐部、举办ITF国际网球大师赛，更在于将体育的激情下沉到了街头巷尾。“LONG3”三人篮球赛在商圈开打，鞋类品牌单日销售额同比激增数倍；“龙马”半程马拉松串联起城市消费场景，沿途商圈客流显著提升。赛事、演艺与日常生活在龙湾深度交融，塑造出独特的、既有国际范又充满烟火气的城市气质。

　　幸福的基石，则是由“学有优教”的坚实承诺浇筑而成。“十四五”期间，龙湾一般公共预算教育经费累计超50亿元，转化为30余所新改扩建校园和超过2.3万个新增学位。通过集团化办学全域覆盖，优质教育资源顺畅流动。龙湾更接连创成“全国义务教育优质均衡发展区”与“全国学前教育普及普惠区”，成为温州首个达成基础教育“双创”目标的区域，“学在龙湾”成为现实。

　　幸福的底蕴，还源自城乡治理的精度。这体现在“省级生态文明建设示范区”背后，空气优良率从跟跑到领跑；体现在“低收入农户人均可支配收入增速连续领跑全市”的数据里，有家庭生活的切实改善；体现在入选省级试点的“龙潮智涌·富轴湾区”发展轴和“全域幸福河湖”项目中……这一切，汇聚成对青年人才的强大磁力。全区38%的青年人口占比是其证明，系统推进的“青龙计划”正在构建“白天创新创业、夜晚文娱休闲”的理想生态。正如市民李春玉所言：“五年前心里是忐忑，五年后心里是踏实。”这份从“落地”到“生根”的踏实感，是龙湾最深厚的城脉。

　　向海图强，破界而立。站在地区生产总值突破千亿元的新起点，一个产业有高度、城市有气度、生活有温度的东部科技城，正以“全省第三极”样板区的担当，在温州冲刺“双万”城市的征程中，勇当先锋，谱写新篇。

　　2024年，温州湾新区、龙湾区地区生产总值（GDP）达1005.8亿元，以6.1%的增速，蹄疾步稳迈上千亿GDP门槛，闯进“千亿俱乐部”。

　　《2024年度浙江省县（市、区）科技进步统计监测报告》显示，龙湾区创新指数达158.9，较上年提升10.8个点，连续七年位列全省前十，并持续蝉联温州市第一。

　　建区之初，龙湾仅有“两三条公交线路、一条道路连市区”。2021年以来，全区累计完成综合交通投资212.5亿元，构建起集机场、高铁、三条高速、两条轨道于一体的对外超级枢纽。

　　新建、改扩建中小学、幼儿园30余所，新增学位超2.3万个，生均装备投入达1200元，义务教育阶段集团化比例从91.1%提升至100%。

　　坚定不移推动高质量发展，力争到2030年地区生产总值突破1500亿元，推动综合实力实现新的跃升。

　　全力建好中国眼谷、国际云软件谷、温州新光谷等“三谷”载体，力争其规上工业总产值在“十五五”期间超过2500亿元，成为新质生产力的核心引擎。

　　围绕制造业需求布局现代服务业，重点发展科技服务、航空物流等领域，力争“十五五”末服务业增加值突破720亿元，形成“两业”深度融合新格局。

　　持续加大科技创新投入，力争到2030年全社会R&D经费支出占GDP比重进入全省前七位，为建设“在温州看见创新中国”的主引擎提供坚实支撑。

　　重点抢占眼脑健康、合成生物、人工智能、氢能储能、低空经济等新产业赛道，加快建设省级眼健康未来产业先导区，鸿蒙小镇争创省级通用人工智能未来产业先导区。

　　我是个在温州生活了十多年的湖北人。过去这五年，对我来说，是一个“落地生根”的过程。一切的起点，是为了孩子。

　　2022年，我的家庭在龙湾安定下来，孩子最终顺利入读家门口的罗峰实验学校。看着他开心地融入校园，我感觉在这个奋斗多年的城市找到了最坚实的依托。

　　生活给我的惊喜，往往在计划之外。孩子上学后，我自己也跟这所学校结下了更深的缘分。今年，我看到学校在招一名后勤文员，工作时间刚好能和孩子上下学接上。我抱着试试看的心情去了，没想到，真被录用了。于是，我这个学电子信息工程、以前跑外贸的人，转身在学校食堂的办公室里安顿下来，每天经手的是孩子们的菜单和营养搭配。这份工作让我觉得我也在参与建设孩子成长的环境。孩子知道我在学校“上班”，那份小骄傲，藏都藏不住。

　　在龙湾，教育的滋养不只在校园内。作为一名义工，我把在服务中体悟到的重“德行”的理念带回家，不再只盯着作业，而是通过家务和聊天，陪伴孩子共同成长。这种“家校共育”的氛围，正是龙湾所倡导的。学校的课后托管解决了我们的实际难题，更给了孩子发现热爱的空间——他因此迷上了篆刻，还在学校的数学节魔方比赛里拿了奖。看到他找到自己热爱并愿意为之努力的事情，那种快乐，比考了高分更让我欣慰。

　　工作稳定了，心也安了，便有更多心思去感受这座城市。周末，我常带孩子去高新文化广场，看看惠民价的皮影戏或话剧；天气好时，我们沿着专门的自行车道，能一直骑到几公里外的菜场。道路平整，绿意渐浓，我能清晰地感觉到，龙湾正在变得更宜业，也更宜居。

　　五年前，我为了孩子的学业而来，心里装的是忐忑；五年后的今天，我和孩子一起，在这座城市学习、工作和生活，心里装满的是踏实。我不仅仅是孩子的家长，也成为龙湾教育生态中一个小小的参与者和建设者。

　　下一个五年会怎样？我想，孩子将走向更广阔的青春校园，而我，也会继续在这座给予了我们厚土的城市里，深耕我的工作与热爱。

　　五年前，我来到龙湾，专注我的专业领域——纳米材料研究。对我而言，这里最吸引人的，是它能为潜心科研提供的清晰路径和坚实支撑。

　　在研究院，我获得了包括实验室空间、启动经费在内的完备科研条件。五年间，我主持承担了国家自然科学基金项目，并以第一或通讯作者身份发表了十余篇学术论文。这些研究成果，也让我获评了温州市D类高层次人才。这是龙湾这片创新沃土结出的果实，也让我个人的学术根系在这里越扎越深。

　　科研是我的主业，而科学的魅力不应止于实验室。作为一名科研工作者，我始终认为，将科学探索的思维与精神传递给下一代，是一份自然而然的延伸责任。因此，当有机会利用业余时间参与科普时，我欣然尝试。在国科温州研究院和国科实验小学（龙湾区第一小学）校领导的支持下，我与多位同事共同推动了面向中小学生的CY科学讲坛。利用周末时间，我们努力将复杂的科学原理，转化为孩子们能理解、感兴趣的语言和实验。

　　在这个过程中，一个孩子给我留下了深刻印象。他在我们的讲坛上表现出强烈的好奇心和独特的思维，这与他日常学业中遇到的挫折形成了对比。他的经历让我更真切地感受到，科研工作者走出实验室，用专业能力为教育贡献一份力量，或许能在某个时刻，点亮一个孩子看世界的不同角度。这种“点亮”，与我发表一篇学术论文所获得的满足感不同，它是一种更直接、更温暖的价值回响。

　　龙湾为我们这类科研人员提供的，是一种系统性的支持生态。它既包括对前沿探索的全力助推，也包含了对人才实现多元社会价值的包容与鼓励。

　　回顾这五年，我在龙湾完成了科研上的深耕与积累，也探索了科学价值向社会延伸的可能。这片土地让我体会到，一个扎根于此的科研者，其贡献可以既有专业的深度，也有辐射的广度。这便是我作为一名“新龙湾人”，最为珍视的成长。

　　别人都说我这五年干了不少事，但想来想去，我主要就在干一件事：“修桥”。不单是水泥钢筋的桥，更是通往人心的桥。

　　五年前我刚上任，面临的第一座“桥”就是信任。我是1983年出生的，在村里算年轻的书记。当时最紧要的，是重修那座连接老年公寓的老桥。它建于1976年，名字还叫“新桥头”，其实桥面只剩两米宽，早已是危桥，却是上千老人出行的唯一通道。修桥要大约500万元，村里根本拿不出。有村民当面说：“你太年轻，这事你办不成。”

　　没有别的办法，只能靠走、靠说。我带着十几个村民代表，一家家跑，筹钱、做工作，过程中没少碰壁。但让我没想到的是，一个月时间，500万元竟筹齐了，连村里八九十岁的老人，都拿出了省下的钱。2022年元旦新桥通车那天，我知道我和村民之间的第一座桥，算是架稳了。

　　桥修通了，很多事就好办了。我开始为村里一千多位老人搭另一座“桥”。光有地方住不够，得让日子过得更舒心。我们办起老年食堂，想出“以老助老”的办法——让身体还硬朗的老人当志愿者，服务年纪更大的。这样既节省了开支，人情味也更浓了。食堂从2021年开到现在，烟火气没断过。我们还组织老人成立合唱团、布置活动长廊。2023年，我们村评上了“全国示范性老年友好型社区”，老人们的笑声多了，就是最好的肯定。

　　安顿了老人，也得给年轻人找去处。以前村里没有像样的运动场地，想打球游泳都得往外跑。我们下定决心，拆掉122间违建铁皮房，在原址上建起了全民健身中心。建成后，那里成了全村最热闹的地方。

　　五年干下来，苦是肯定的。我自己的企业顾不上，规模收缩了；村里事情杂，手机二十四小时不敢关机。但看到桥通了，老人笑了，年轻人有地方去了，又觉得值。村里账上从紧张到现在年收入过千万元，省级以上的荣誉拿了十一项，都是大家一块干出来的。

　　“十四五”快结束了，但我修桥的活还没完。眼下最紧要的，是那座横跨330国道的人行天桥。为了它，手续我已经跑了近五年。这座桥，能把被国道隔开的两片居民区重新连起来。

　　我的五年，从一座危桥开始；下一个五年，还得从一座新桥开始。路还长，桥修下去，前头就能走得更宽。

　　这五年，我的工作都围绕着泥土展开。不是建造高楼时脚下夯实的土层，而是城市建设中产生、令人头疼的渣土和淤泥。作为一名学土木工程出身、在集团从技术岗位做起来的人，我的任务就是想办法给这些“城市包袱”第二次生命。

　　2018年，集团开始谋划固废资源化课题。我带着技术团队接下了“淤泥制石”的研发任务。起初我们试遍了所有常规技术路线，发现做成建材或营养土都不现实，要么成本过高，要么性能不稳，团队一度感到迷茫。后来，我们从集团生物医药的分离技术中获得启发，提出了一个前所未有的构想：通过纳米技术改性，先让淤泥“疏水”从而实现高效固液分离，再模拟成岩过程，促使其中的物质重新凝结，让淤泥变回“再生石材”。

　　真正的考验在研发阶段。最早的试验场设在厂区角落，条件简陋。我们几个人围着第一台5吨的小压机，日夜不停地调试配方、压力和养护时间。设备从5吨、50吨、500吨逐步升级到1000吨压机，投入不断增加，样品性能却时好时坏。

　　如果说研发过程中有一个关键的“转机”，那可能就是我们将样品送往国家建检中心检测的那一刻。那份显示所有性能指标完全合格的报告送到手中时，我心里涌起的并非兴奋，而是一种压抑已久的释然。这份报告，算是对我们团队这些年所有试错、迭代和坚持，有了一个权威的交代。

　　技术成功了，但让它被市场接受，是另一回事。这两年，看到我们的产品在温州越来越多的市政道路上铺开，感觉很不一样。有一次路过滨江万象城，我特意下车看了看那些新铺的路沿石，对同事说：“看，这些石头的前身，就是温州本地的淤泥。”现在，我们的技术还应用于温州园博园等项目，实现渣土就地资源化利用。

　　展望新的五年，我们这套技术算是过了“验证关”。接下来，我满脑子想的都是怎么把它带到更多有需要的城市去，把这件在温州做成的事，在别处也做成了。集团的计划是在全国100个城市铺开500条生产线，这是下一阶段要攻下的山头。

　　努力全方位、全周期保障人民健康——习在全国卫生与健康大会上的讲话引起强烈反响

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